Le métier de consultant en bilan de compétences
Un consultant en bilan de compétences est un expert en évolution professionnelle qui accompagne les actifs à évaluer leurs compétences, leurs capacités, leurs motivations et leurs aspirations. Il guide ses bénéficiaires dans l’élaboration de projets réalistes et réalisables, pour :
- une évolution professionnelle,
- une reconversion,
- un projet de formation,
- ou un projet de VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
Dans un cadre formalisé d’entretiens individuels, de tests psychométriques et d’outils d’évaluation, il identifie les compétences clés, les atouts et les axes d’amélioration du bénéficiaire pour formaliser une synthèse du parcours réalisée avec un plan d’action personnalisé. Un bilan de compétences dure de 2 à 4 mois et est destiné aussi bien aux salariés qu’aux demandeurs d’emploi.
Les situations d’incapacité professionnelle (handicap, longue maladie, usure professionnelle) imposent parfois un projet de reconversion pour lequel le bilan de compétences offre une réflexion approfondie intégrant ces paramètres.
Le consultant en bilan de compétences fournit des conseils stratégiques sur les possibilités d’évolution en fonction du marché de l’emploi et des aspirations du bénéficiaire. Ces conseils se traduisent par des actions dans le plan d’action co-construit, pour permettre au bénéficiaire d’agir en toute autonomie après le bilan.
Le code ROME correspondant à ce métier est : K2112.
Les cursus de formation pour devenir consultant en bilan de compétences
Il n’est pas obligatoire d’avoir le titre de psychologue pour exercer cette activité. Cependant, certains outils psychométriques nécessitent ce titre, bien que des outils étalonnés soient désormais accessibles aux non-psychologues.
Outre les formations initiales universitaires, des certifications professionnelles existent depuis plus de 10 ans :
Exemple de formation initiale :
- Master en ressources humaines ou gestion de carrière – Consultant en évolution professionnelle, bilan des compétences et ressources humaines – DFSSU (Université Paris 8).
Exemples de certifications professionnelles :
- CP FFP Pratique du bilan de compétences – Code RS6684
- Avantages : Opérationnalité immédiate après la formation
- Inclut une habilitation aux outils psychométriques délivrée par Central Test
- Boîte à outils complète pour toutes les étapes du bilan de compétences
- Intégré sur la plateforme LMS, avec des modules complémentaires sur la création d’organisme de formation, Qualiopi, financement de la formation, etc.
Cette certification atteste d’une expertise dans l’évaluation des compétences et l’orientation professionnelle, avec une base solide pour exercer efficacement ce métier.
D’autres formations, parfois non certifiantes, existent et se basent souvent sur des outils internes, mais sans nécessairement inclure la formation aux outils psychométriques habilités.
Une bonne formation doit aussi couvrir les dispositions réglementaires du code du travail et les exigences de France Compétences pour le CPF.
Les centres de bilan exigent fréquemment des habilitations sérieuses pour utiliser les outils psychométriques, en particulier depuis la mise en place de la certification Qualiopi pour le bilan de compétences.
Exercice de l’activité de consultant en bilan de compétences
Le consultant peut exercer dans plusieurs environnements :
En tant que salarié
Les consultants salariés travaillent dans des structures telles que :
- Centre de bilan de compétences
- Cabinet de conseil en ressources humaines ou recrutement
- Organisme de formation
Avantages :
- Cadre structuré avec horaires définis
- Salaire fixe et outils fournis
- Travail en équipe et accès à un réseau professionnel
Limites :
- Autonomie restreinte sur les méthodes et choix des bénéficiaires
En tant qu’indépendant
Le consultant indépendant bénéficie de :
- Flexibilité et liberté d’organisation
- Choix des missions et des méthodes
- Possibilité de développer sa propre approche
Inconvénients :
- Incertitude des revenus
- Gestion autonome de l’activité (prospection, administratif, comptabilité)
Le consultant indépendant doit s’engager dans une démarche de certification Qualiopi pour répondre aux exigences de qualité.
Il peut également travailler en sous-traitance pour des organismes spécialisés, ce qui lui permet d’avoir des missions régulières sans gérer la prospection, tout en restant dépendant des contrats fournis.
Dans le cadre d’un réseau de consultants
Adhérer à un réseau de consultants permet de :
- Mutualiser les ressources
- Bénéficier d’une marque reconnue et des certifications qualité
- Accéder à des formations professionnalisantes
- Profiter d’un cadre de travail structuré et de supports techniques digitaux
Inconvénients :
- Moins de liberté sur les méthodes et outils utilisés
- Versement d’une redevance ou d’un pourcentage des honoraires au réseau
Conclusion : Le métier de consultant en bilan de compétences est une activité humaine enrichissante, tournée vers l’accompagnement et l’évolution professionnelle. Que ce soit en salarié, en indépendant ou en réseau, il offre de nombreuses opportunités à ceux qui souhaitent guider les autres dans leur parcours professionnel.
