CP FFP Pratique du bilan de compétence

Déroulement de la prestation

• Jour 1

Présentation de la formation. Le Bilan de Compétences : les origines, la loi de 91. Le Cadre réglementaire. Eléments en droit du travail, de la formation… (Réforme formation, CPF…). Public concerné et financement. Déroulement d’un bilan de compétences, ses objectifs. La posture du conseiller.

• Jour 2

Un formateur consultant Central Test forme les stagiaires à l’utilisation des tests Profil Pro-2 (test de personnalité, des motivations et du comportement en environnement professionnel) et Vocation (test d’inventaire des intérêts professionnels).

• Jour 3

Processus d’accompagnement. Outils d’analyses des trajectoires. Le portefeuille de compétences. La construction du projet. Les différentes approches. Le plan d’action.

• Jour 4

Détail et développement des trois phases. La méthode dite experte – Etudes de cas, mise en pratique, mise en situation. Articulation des différents outils d’évaluation avec le parcours du bilan.

• Jour 5

Document de synthèse – structure, critères qualités. Etudes de cas : questions et réflexions autour de cas généraux et particuliers. Approche des divers tests. Evaluation de la formation. Préparation du plan de mémoire.

Cycle court animé par des professionnels du bilan de compétences et de l’évaluation

• Des intervenants APC expérimentés dans les pratiques du bilan de compétences,
• Un intervenant Central Test pour une formation aux solutions d’évaluation psychométrique de cet éditeur français reconnu et leader dans son domaine.

A l’issue de la formation les stagiaires disposent

• Des habilitations pour la passation des tests Profil-Pro 2 et IIP-R avec une option d’achat préférentielle sur la première commande effectuée auprès de Central Test,
• D’une mallette d’outils bilan de compétences avec droit d’utilisation personnelle illimitée,
• De la possibilité de se voir attribuer le CP FFP Consultant Bilan de Compétences après validation d’un dossier méthodologique proposé au candidat à la certification.

Juliette Caron, Psychologue de l’orientation, Juliette Caron est
accompagnatrice VAE et consultante bilan de compétences depuis 2014.

Après plusieurs années d’expérience dans le recrutement et
la recherche, elle s’oriente vers l’accompagnement individuel et collectif en
rejoignant APC RH & Formation. Elle est formatrice sur les sessions CP FFP
– Pratique du bilan de compétences – Accompagnement VAE – Conseil en
orientation scolaire depuis plusieurs années et assure également l’ingénierie
de formation et l’ingénierie pédagogique des parcours de formation d’APC.

Hélène Fromont est Diplômée d’un Master 2 de Formateur d’Adulte (Sorbonne Nouvelle 2007), accompagnatrice VAE, Bilan de compétences, coach et psychopraticienne Inscrite à l’annuaire de l’Institut Francophone développement du Self Leadership.
Après 14 ans d’expérience en entreprise, elle a co-fonde le réseau des professionnels de l’accompagnement et de l’intervention par la recherche-action dont elle anime le groupe d’échanges et d’analyse de pratiques depuis 10 ans.

Elle est responsable du module “Relecture gestes et postures professionnelles" (analyse des pratiques professionnelles) du Master 2 cadres d’éducation à la faculté d’éducation de l’ICP.
Psychosociologue, formée à la recherche-action et à l’explicitation entre autres, elle intervient en supervision de professionnels de l’accompagnement.

Malini Sumputh, docteure en sciences de l’éducation, enseignante au sein de l’Institut d’enseignement à distance de l’Université de Paris 8. Après un parcours d’une dizaine d’année à la chambre de commerce Paris Ile-de-France dans le secteur de l’innovation pédagogique, elle est actuellement consultante en ressources humaines et en ingénierie pédagogique pour plusieurs institutions. Directrice pédagogique CCI Paris IDF-GESCIA. Accompagnatrice VAE et consultante bilan depuis 10 ans, Malini anime régulièrement les sessions CP FFP Accompagnement VAE et Consultant Bilan de compétences.

Maryline PROUET est diplômée d’un Master en Ressources Humaines et Communication, accompagnatrice bilans de compétences certifiée Qualiopi, formatrice & coach professionnelle certifiées (Académie du Coaching et Pratiques Narratives).

Après avoir exercé des responsabilités de chef de projet et de manager au sein de grands groupes internationaux dont plus de 15 années en Ressources Humaines, elle a choisi de créer sa société MP Coaching & Conseil en 2015.

Spécialiste des transitions professionnelles, créative et dynamique, elle privilégie les partenariats avec des organismes innovants et digitaux pour intervenir dans l’ingénierie pédagogique, la création d’entreprise, le développement des compétences managériales et des capacités relationnelles.

Elle anime également le parcours certifiant Pratique du Bilan de Compétences (CP FFP) d’APC RH & Formations et les formations d’entraînement aux entretiens préalables.

Le bilan de compétences : ce qu’il faut savoir

Vous recherchez à faire un bilan de compétences ? Vous êtes en recherche d’emploi, et êtes l’as des refus après chaque entretien d’embauche ? ou vous êtes un salarié désireux d’avoir une promotion ou un poste plus inspirant ? ou encore vous êtes en pleine reconversion professionnelle ou souhaitez mener un nouveau projet professionnel ? Si la réponse est « OUI » à l’une de ces questions, faire le point sur vos compétences professionnelles et/ou personnelles est un indispensable. Pour cela, pensez à faire un bilan de compétences. Qu’est-ce que c’est ? Quand le faire et comment cela se passe ? On vous dit tout.

Le bilan de compétences : de quoi s’agit-il ?

Le bilan de compétences est un outil individuel d’accompagnement qui sert à évaluer vos compétences, vos aptitudes et motivations, tant professionnelles que personnelles. Bien encadré par la loi, il est défini à l’article L6313-10 du Code du travail français.

D’une manière générale, ce bilan dresse un rapport qui fait le point sur vos connaissances, vos savoir-faire et savoir-être (soft skills) dans le but de vous aider à définir un projet professionnel ou valider un projet de formation.

Pourquoi réaliser un bilan de compétences?

Faire un bilan de compétences vous aide à :

·      Identifier vos compétences (techniques, comportementales et transversales) ;

·      Évaluer vos capacités afin de les améliorer ;

·      Déterminer vos acquis ;

·      Valoriser vos atouts pour orienter votre plan de carrière ;

·      Monter un projet professionnel réaliste ;

·      Inventorier vos points faibles ;

·      Analyser vos motivations et intérêts sur un projet donné. 

De ce fait, le rapport du bilan retrace vos points forts vous permettant de l’utiliser comme outil de négociation pour l’obtention d’un meilleur poste ou de justification d’une demande de promotion ou d’aménagement du poste de travail.

De même, il vous permet de déployer votre employabilité, de vous réinvestir dans un nouvel emploi ou dans une activité extra-professionnelle.

Enfin, les bilans de compétences sont le plus souvent conseillés pour vous aider à booster votre confiance en vous et en vos capacités suite à des échecs passés.

Quand faire un bilan de compétences ?

L’évaluation de vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles peut se faire à tout moment de votre parcours professionnel. Mais il est grandement recommandé d’y avoir recours :

·      Lorsque vous entamez une nouvelle carrière professionnelle ;

·      Si vous êtes dans l’optique de changer de métier ou changer de vie ;

·      Si vous envisagez de monter un nouveau projet ;

·      Avant de vous engager dans une seconde vie professionnelle ;

·      Avant de choisir la formation professionnelle ;

·      Pour faire le point sur votre parcours ;

·      S’il y a crise professionnelle ;

·      Etc.

Faire un bilan de compétences, grâce aux services de notre cabinet, se fait généralement en une durée de 24 heures maximum. Ces heures sont réparties sur plusieurs semaines d’environ 2 à 3 mois.

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Effectuer un bilan de compétence peut être à l’initiative du salarié dans le cadre du compte personnel de formation (CPF). Vous pouvez choisir de ne pas tenir informé votre employeur, toutefois vous devez faire les démarches en dehors du temps de travail. Dans le cas contraire, vous, en tant que salarié, êtes tenu de demander un congé de bilan de compétences que vous devez présenter à votre employeur au moins 2 mois avant le début du bilan. L’autorisation de votre employeur est alors requise si le bilan est fait sur tout ou partie des heures de travail.

Votre employeur peut également être l’initiateur du bilan de compétences qui s’inscrit dans le cadre du plan de développement des compétences ou d’un reclassement. Dans ce cas de figure, le bilan ne peut être réalisé sans votre accord.

La réalisation d’un bilan de compétences se fait en trois phases :

·      La phase préliminaire

Il s’agit d’un entretien individuel qui permet d’analyser les besoins et les attentes du demandeur. À l’issue de cette première étape, il sera déterminé la meilleure formule et les conditions de déroulement du bilan.

·      La phase d’investigation

Cette deuxième étape consiste à faire l’analyse des compétences, des capacités, des centres d’intérêt professionnels et personnels, mais aussi des motivations. Pour ce faire, le consultant procède à des tests pour évaluer votre personnalité, votre orientation professionnelle, vos potentialités de réorientation ou vos perspectives d’évolution. La phase d’investigation donne la possibilité au prestataire d’élaborer un projet professionnel cohérent ou un projet de reconversion.

·      La phase de conclusion

Cette dernière phase se fait par des entretiens personnalisés vous permettant de prendre connaissance des résultats de l’investigation et d’avoir en main les moyens et certaines conditions qui faciliteront la réalisation de votre projet professionnel.

La démarche est clôturée par la remise d’un document de synthèse réalisé par le prestataire qui recense les résultats du bilan.

Comment choisir l’organisme prestataire ?

Pour réaliser le bilan de compétences, il faut faire appel à un prestataire extérieur à l’entreprise. Il est impératif que celui-ci soit un centre de bilan de compétences agréé, c’est-à-dire certifié Qualiopi et éligible au CPF. Tenez également compte des critères ci-dessous pour faire votre choix :

• L’expertise dans la gestion des bilans de compétences ;
• La qualité de l’accompagnement ;
• La notoriété ;
• La proximité ;
• Les témoignages et retours d’expériences ;
• Etc.

Faites confiance à APC RH ET FORMATION pour la réalisation de votre bilan de compétences à . Nous mettons à votre disposition une équipe dédiée, à l’écoute, disponible et non loin de chez vous et ses alentours. N’hésitez pas à prendre contact pour avoir un aperçu de notre fonctionnement et de notre professionnalisme. Choisissez parmi notre large gamme de bilans de compétences adaptés à vos besoins et à vos attentes (fréquence des rendez-vous, déroulement des phases du bilan, objectifs, etc.)

Comment financer le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences n’est pas gratuit. Cependant, il peut être financé entièrement ou partiellement par le compte personnel de formation ou par votre employeur via le plan de formation de l’entreprise. Il vous est aussi possible de faire une demande de financement auprès du Fongecif pour le financement total ou partiel du bilan.