Phase préliminaire du bilan de compétences
Définir et clarifier la demande
Chaque individu entreprend un bilan de compétences pour des raisons différentes. Cette étape est cruciale pour établir une base claire pour le reste du processus.
- Pourquoi ce bilan ? Identifiez les raisons qui vous poussent à entreprendre cette démarche. Est-ce pour une reconversion, une évolution dans votre poste actuel, ou simplement une clarification de vos compétences ?
- Enjeux et attentes : Quels résultats attendez-vous de ce bilan ? Espérez-vous une meilleure compréhension de vous-même, un plan de carrière clair, ou des suggestions pour des formations ?
Informer sur les conditions de déroulement
Connaître le processus vous aidera à être mieux préparé et plus investi.
- Comprendre le processus : Comment fonctionne le bilan de compétences de A à Z ? Quel est le calendrier prévu ?
- Outils et méthodes : Quels outils (tests, questionnaires, entretiens) seront utilisés pour évaluer vos compétences et motivations ? Et comment ces outils contribueront-ils à vos objectifs ?
Engagement mutuel
Un bilan de compétences est une relation de collaboration entre le consultant et le bénéficiaire.
- Contrat de confiance : Il est essentiel d’établir une relation de confiance dès le début. Cela garantit une communication ouverte et honnête tout au long du processus.
- Confidentialité : Assurez-vous que toutes les informations partagées resteront confidentielles.
Phase d’investigation :
Analyser ses motivations et intérêts professionnels
La clé d’une carrière épanouissante réside souvent dans l’alignement de vos motivations avec votre travail.
- Se questionner : Qu’est-ce qui vous passionne ? Quels sont les aspects de votre travail actuel que vous aimez ou n’aimez pas ?
- Valeurs et aspirations : Quelles sont les valeurs qui guident votre vie professionnelle ? Où vous voyez-vous dans 5 ou 10 ans ?
Identifier ses compétences et aptitudes
Prenez le temps de reconnaître et d’apprécier vos compétences.
- Points forts : Quelles sont les compétences que vous maîtrisez et qui vous démarquent des autres ?
- Talents innés : Quels sont les compétences ou aptitudes que vous possédez naturellement et qui font de vous une ressource unique ?
Explorer ses opportunités
Sur la base de vos motivations et compétences, examinez les options qui s’offrent à vous.
- Recherche de métiers ou postes : Quels sont les rôles qui correspondent le mieux à ce que vous avez découvert sur vous-même ?
- Marché du travail : Comment ces rôles s’alignent-ils avec le marché du travail actuel ?
Phase de conclusion :
Synthèse des informations recueillies
Après l’exploration vient le moment de la réflexion.
- Retour complet : Sur la base de toutes les informations recueillies, où en êtes-vous maintenant ?
- Clarté : Qu’avez-vous appris sur vous-même, vos compétences, vos motivations et vos aspirations ?
Définir un projet professionnel ou un plan de formation
Transformez vos découvertes en actions concrètes.
- Projet professionnel : Si vous avez identifié un nouveau rôle ou un changement de carrière, quelles sont les étapes à suivre pour y parvenir ?
- Plan de formation : Si des lacunes ont été identifiées ou si vous souhaitez simplement renforcer certaines compétences, quelle formation pourriez-vous envisager ?
Recommandations pour la mise en œuvre du projet
Un plan n’est efficace que s’il est mis en œuvre correctement.
- Étapes à suivre : Quels sont les pas immédiats et à long terme pour réaliser votre projet ?
- Points de vigilance : Y a-t-il des obstacles potentiels à anticiper ?
- Ressources à mobiliser : Quelles ressources (personnes, finances, temps) aurez-vous besoin pour réussir ?
Ces étapes, lorsqu’elles sont suivies avec attention et réflexion, garantissent que le bilan de compétences est non seulement un processus d’introspection, mais aussi un tremplin vers une action concrète pour votre avenir professionnel.
